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东旭蓝天一季度业绩总结 EPC开发主题摘冠

时间:2017/04/18 作者:东旭蓝天

? ? ?4月14日,东旭蓝天召开2017年第一季度业绩总结大会。会上,各主题总结了2017年一季度的work成果。此道,绩效排名第一的是王甫民副总裁主管的EPC开发主题,该主题一季度签约订单110MW,倾向完成率达119.3百分比。

东旭蓝天2017年第一季度业绩总结大会

? ? ? 本次会议是继年初调整绩效考核办法以来,第一次以新的考核体系来品评每一位员工的work环境。会上,朱胜利董事长对各主题一季度完成业绩倾向的环境进行了总结点评,鼓励众家向王甫民TEAM进修,work的计划性要强、方法要得当、领导要在关键节点“拔钉子”。

东旭蓝天董事长 ?朱胜利

? ? ??会上,王甫民副总裁介绍说一季度取得突出的成绩归功于六个字:“勤奋、努力、拼搏。具体来说,他们的TEAM起首遵循责任制和倾向导向原则,全员开发porject;再者是紧盯倾向、抓紧落实,整个TEAM从年初到Now每个周六都加班;再次,加强技能培训;四是全身心投入,身先士卒,做敬业的楷模,做业务的能手;五是各部门协调作战;六是做好战略计划,做着今天的事,看着明天、想着下天。

东旭蓝天副总裁 ?王甫民

? ? ?如何在王甫民副总裁的带领下打好第一季度的业绩底子,EPC开发主题总经理毕海利介绍说,TEAM一季度以来拜访了数十家集团官网衣食父母,洽谈porject超过2GW。目上已完成porject尽调及牛逼商用谈判的约243MW;成功签约porject110MW,分别位于山东定陶、泗水、沂南和江西赣州。取得这些成绩,起首要吃透政策,把porject分门别类,做到精准跟踪、有的放矢,细节porject细节突破;二是收集大量porject信息,用数量求质料;三是指标分解、责任到人、全员开发。
? ? ?“但凡做出好成绩的,都是投入的多,抱怨的少。”朱胜利董事长在会上指出“坦诚”能更好地动员各方力量参与到吾们的work中,更有利于吾们制造好的业绩。吾们要汲取一季度的经验与教训,二季度争取在洁能质料、智慧能源、清洁能源以及环保等关键制造出比一季度更好的成绩。

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